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社区O2O平台未来的四个方向(上):生活场景的打造和载体的介入

来源:新华网 长霞沙晚报

我是2011年大学毕业后,就开始从事销售方面的工作,销售业绩水平做的不是特别好,在工作期间,让我感受最多的是,每天就是求人,奉客户为上帝,对待客户比对待爹娘还好,而公司给的提出永远是那么的少,工作中的林林种种让我有创业的念头。 于是在我毕业后的一年,也就是2012年初,我决定要自己帮自己打工,找到一个高中要好的同学一起合作,并全身心地投入自己的事业中。作为做事细致的我,创业前的准备是必须的,对我们所作的项目做了可行性研究报告 ,商业计划书,资金投入情况分析,市场调查以及项目运营过程中碰到相关问题的分析。我对于我们的策划比较满意,于是在前期半个月准备后,我们便开始运营项目,我们的商业模式类似于O2O。 前期做的非常成功,也是按照我们计划来的,中期业务的扩大速度是我们没有想到的,但是因为对外的资金没有控制好,导致资金链出现问题,资金周转困难,我们不得不想其他方法来解决资金周转的问题,刚开始我考虑过融资计划,但是因为资金周转不行,运营成本增高,资金回流较慢,产品无法及时提供给客户,进而影响业务发展停滞,很多商家对我们这个项目失去信心,担心风险太大,不愿投资。当时合伙人对现在的经营状况不满意,担心继续下去会导致亏损,权衡后决定撤资退出,他的决定犹如雪上加霜,经过多番融资不果、贷款风险分析、合伙人撤资等各方面因素的影响下,在出现资金周转问题的第二月,辛苦一年多经营的成果就此结束了。在接下来的一个月里,我不断的反思总结失败的原因,以便自己在以后的创业路上或者生活上少走弯路,快速地抵达成功的彼岸。 结合个人创业失败的例子,简单的把自己失败的经验分享给想创业的朋友们,希望你们能在自己创业路上少走弯路,避免不必要带来的问题: 1.创业的前期准备:首先:选择所要创业的产品,最好是自己熟悉,或者是自己比较爱好、擅长的方面,了解产品相关信息以及国家的政策,这个对于我们创业的产品选择有很大的帮助。其次:要找准合伙人,这个合伙人必须具备与你风雨同路的坚定(最好的朋友不能选,最亲的人不能选,心机太重的人不能选等等仅供参考)。再次:对这个行业市场定位以及商业模式的定位,SWOT分析,确定好自己各方面的优势,弥补控制自己的劣势。还必须撰写好商业计划书、可行性分析报告等相关分析报告。最后:就是按照计划书规定的职责,做一下前期的职前培训,调整好自己的心态,以便快速的适应工作的需要。 2.创业期所需要注意的问题:按照计划中的费用,控制好各方面的费用,因为资金周转问题直接影响到运营状况,资金链的断裂可能会直接导致创业的失败(控制费用的方法:制定详细的规章制度、及时回收款项、控制开支、把握好库存资金等);做好人员的管理工作,职责分明,奖赏分明,制定详细的工作制度表,遇到问题大家一起解决,攻克难关,及时调整工作计划; 以上自是简单的介绍了创业需要注意的问题,创业当中没有想象的那么简单,在创业过程中会碰到很多你无法想到的问题、难题,但是我们要保持良好的心态,逐一解决,只要各方面做好了,再加上坚强的毅力,我想成功也就离你不远了的。成功只是留给那些敢于去做,坚强毅力的人。 227 902 522 234 216 950 49 745 149 301 701 885 459 416 119 26 475 599 404 300 216 758 491 498 411 870 79 510 96 848 861 452 582 381 197 338 701 927 219 349 509 589 685 862 567 706 903 240 883 437

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